让「东森」两个字
成为一项保证
管理只要把事情做好,领导则是要作对的事。
面对行动Mobile、网路与AI人工智慧的新世纪,
我总是不断思索,东森的下一个成长策略是什么?
创办人的话
管理只要把事情做好,领导则是要作对的事。
面对行动Mobile、网路与AI人工智慧的新世纪,
我总是不断思索,东森的下一个成长策略是什么?
垫高看未来的角度,市场扩大了,视野也改变了,现有的思维与策略都面临调整,但机会和发展空间也无限延伸,就看我们是否有能力和胆识去迎接挑战。
未来,我们要为台湾、为两岸的影视新媒体及零售事业,创造新市场、新通路和新契机,不只做到最大,更要做到最好! 让「东森」两个字成为一项保证,为客户、供应商、合作伙伴和广大消费者,打造共利、共享、共好的幸福指标产业。 因为,这是大家的东森。
东森从港埠仓储事业起家,再积极转型,逐步跨入频道经营、媒体产业和虚拟通路的零售市场。一路走来,东森总能洞烛机先,从核心产业出发,寻找下一波成长的新动能。
经由全通路的行销渠道,东森为台湾无店铺零售流通业立下一个崭新典范。 「东森严选」是东森购物的核心价值,也落实在每一个环节的企业文化中。从前端的商品开发、品质管控、节目制作、客户服务、金流安全到后端的物流配送,层层管控,用心把关,对消费者负责。准此,「东森严选」下的每件商品,都要通过70项品管检核,历来消费者满意度都在95%之上。
未来的经济是利他主义的经济,「东森严选」正是东森对每一位消费者的「承诺、责任、荣誉」,也让「东森」两个字成为一项保证。
品牌力与好感度是东森最大的资产,未来将继续坚持「东森严选」精神,以客为尊,提供高品质的商品与服务,为顾客创造全新价值,也为企业的发展找到永续的未来。
东森不断的寻找创新思维的成长引擎,以精准的眼光,用创新的科技,并且坚毅的驱动愿景的实现
因应大陆十三五计画维持经济中高速增长的发展政策,东森将以在台经营十多年多通路零售事业的成功经验为基础,桥接大陆虚拟及实体零售发展,以全通路与自营商品等多管齐下模式,进入庞大的大陆零售市场。
东森有信心以创新营运模式衔接两岸科技零售生活服务产业,再从两岸为起点跨境东协市场,进而迈向全世界。
东森过去25年来为台湾地区有线电视多系统经营者(MSO),并在卫星电视频道、电视购物、网路购物、网路媒体等媒体领域,建立起良好的口碑与信誉。以台湾媒体经营的成功经验为起点,未来十年,东森将积极拓展新媒体事业的经营版图,冀望成为创新优质的全球华人新媒体事业领航者。
运筹帷幄,决胜千里。 21世纪的第二个十年,是亚洲重返世界中心的新起点,是中国大陆超越美国成为世界第一大经济体的关键年代,也是东森深耕两岸,向世界出发的致胜契机。东森正努力创新价值,冲出梦想,成为打造幸福产业发展的新指标。